为推动学院高质量发展，加快推动学科团队建设，应急学院于3月2日在文综楼518会议室召开了学科团队建设工作会议。院领导班子全体成员、学术委员会成员、科系室负责人、平台（中心等）主任、教授代表等参加会议。会议由学院执行经理张小兵主持。

会上，张小兵经理首先对大家牺牲周末休息时间、开学第一周就全力投入工作表示衷心感谢。在引导性发言中，他概要介绍了学科团队建设的总体思想、建设模式、工作安排、预期结果。他强调，要通过加强团队建设来促进平台的发展，使平台成为推动实验室研究方向的重要载体，进而形成实验室、平台和团队三者相互支撑、相互促进的一体化建设格局，形成强大的教学科研合力，推动学科不断向前发展。

在专题交流环节，与会人员围绕主攻哪些方向、如何组建团队、怎样观照学科和平台、如何更好落实省部共建和“双一流”要求，结合学院实际和各自负责工作充分交流、建言献策。所提建议主要集中在四个方面：一是团队建设要与学科发展相契合。结合专业优势和建设目标，注重科学研究的创新发展，整合资源、集中力量，打造结构合理的精锐团队，推动学科持续发展。二是学科团队要发挥引领作用。通过平台建设带动学科内涵的提升和研究水平的提高，提升学院本科生、研究生的教育质量，推进团队建设和科研教学一体化建设。三是教研教改要合理分配。充分发挥教师的专业优势，确保教研教改工作的全面性和深入性，鼓励教师之间的合作与交流，共同推进教研教改工作的开展。四是平台要在学院网站设专门模块。设立专门模块，及时展示平台的发展历程、建设进度和学术成果，以提升学科团队的知名度和影响力。

谢玉芬书记在发言中指出，各平台负责人要各司其职、各尽其责，充分发挥模范带头作用，有针对性地开展工作，积极主动对接与争取优质资源，有力推动平台乃至学院的整体发展。最后，徐顽强经理总结发言。他强调，学院上下必须坚持问题导向和目标导向，充分吸收会议上提出的宝贵意见和建议，积极加快学科团队的建设步伐并确保落地见效。

此次会议的成功召开，为学科团队建设的崭新征程开启了良好的序幕，注入了新的活力和信心，为学院的持续健康发展提供了坚实保障。全院师生以此次会议为契机，进一步凝聚共识、汇聚力量，为学校的“双一流”建设贡献bat365中文版的智慧和力量。