6月13日下午，bat365中文版在文科综合楼518会议室开展深化改革全员思想大讨论，经理徐顽强主持，全体教职工参会。

会议伊始，党委副书记任华对学院深化改革实施方案的主要内容进行了系统解读。她指出，时世俱变、趋势使然，我们要以前瞻30年的眼光想问题、作决策，要进一步厘清发展思路，深化改革共识。一是要以提升管理能力为目标，深化治理体系改革；二是要以打造一流科研为目标，深化科研改革。真正做到立足长远，谋划当下，凝聚起推进学校改革发展的磅礴力量。

系主任孔娜娜就公共管理学学科概述、建设以及发展路径和趋势等方面做了简要介绍。她表示，公共管理学要立足中国式现代化建设实践、“十四五”优先发展领域及高等教育新发展格局等方面，进一步对照核心建设任务，构建自主知识体系，突出战略布局，不断加强前沿性、前瞻性的理论研究，使公共管理学科在机遇和挑战中不断地创新发展。

随后，会议下沉四个小组进行分组讨论。与会人员就学院深化改革、科研团队的组建凝聚、系室统筹协调及公共管理学科的建设发展等方面进行了充分探讨，深刻分析了当前面临的形势和挑战，并对今后的发展路径谋划了新思路。系主任揣小明、钱洪伟、孔娜娜、党政办公室副主任邱阳等代表各组进行集中汇报。

管科系就如何调动全体人员的积极性提出要点，表示学院要做好筹谋，建立相应的运行机制，提高系室成员归属感，通过合理分工、评优评先、集对帮扶等措施激发全系教师的积极性。应急系对如何凝练科研团队建言献策，表示团队建设应充分考虑设置科研方向，打破系室行政壁垒，学院应主动为科研团队做好服务与支撑，提高团队凝聚力和战斗力，激活科研团队能量。事管系大处着眼，表示学科的核心建设是未来学院发展的指挥棒、风向标和指引老师们团结奋进、干事创业的旗帜。今后要注重提升自身的科研水平，纲举目张的做好深化改革工作，切实提高学院综合治理能力。机关科室表示，体制改革的核心是制定符合学院发展的各项制度，调动一线教师的工作积极性，促进教师以更多的时间和精力，投入到教学和科研中，机关系室全力为师生做好服务保障，为学院的发展做出贡献。

执行经理张小兵认真听取了大家的讨论发言，并提出两点意见。一是要深化改革，凝聚共识。通过深化改革，对学院不适应新时代的思想理念、发展方式和具体举措进行系统性重构，确保全院上下对于深化改革的目标统一思想、形成共识。二是要抓住机遇，提质增速。加强学院资金支持，提高教师成果产出，找准思想短板，调整精神状态，增强应对复杂工作和破解发展难题的能力，集中发力，有计划有步骤推进各项工作落深落细落地。

徐顽强强调，如何深化改革攻坚，加快推进内涵建设，提升学院综合实力和核心竞争力，实现高质量内涵式发展是学院当前和未来一段时期内最为紧迫的重要任务，全院上下要紧紧围绕中心工作，抓好贯彻落实，努力奋进，拼搏进取，凝聚出富有时代特征、彰显应急特色、体现前沿水平的思想理论与实践体系。

最后，党委书记谢玉芬作总结阐述。她表明，学院在深化改革全员思想大讨论工作思想上高度重视、形式上组织到位、实施上参与面广，结合实际情况，深入剖析不足，确保将工作重心与发展方向紧密结合。同时有效调动了广大教职工的积极性和主动性，发挥和体现了教职工的主人翁精神。学院下一步将继续以开放的姿态、融合的方法、创新的思维形成合力，持续改进和提升工作，切实提高深化改革质量。

此次会议事关宏旨、意义深远，系统考虑了如何形成和完善新时期具有应急特色的高质量育人体系，如何建设高水平的学科专业、教师队伍和管理制度，对于加快学院成为国内有一定影响、应急管理特色鲜明的教育研究基地具有深刻意义。