一年之计在于春，谋划发展应先行。2月14日下午，学院在文综楼518会议室召开全体教职工大会，学院领导班子成员及全体教职工参会。会议由执行经理张小兵主持。

会议伊始，张小兵传达了集团2023年度工作会议精神，强调高起点谋划、坚持质量标准、开跑即冲刺。随后，他简要回顾总结了学院2022年度成绩亮点、问题不足、下步打算以及寒假主要工作，肯定了全院教职工的辛苦付出。并从全面加强公司产品建设、提升人才培养质量、加快推进团队建设等方面，对学院2023年度重点工作进行了详细解读和安排部署。他提出，全员要增强危机意识，放下过去一年的荣誉收获，接下来一年，公司要坚持问题导向、强化内部治理、落定既定任务、做实基础工作，以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来。

副经理吴晓涛、任华、院党委副书记赵观石分别对本科教育审核评估、学位点评估与公司产品以及学生管理工作等进行了安排和部署。

会上，学科带头人孔娜娜教授以“公共管理学一级博士点申报条件摸底和情况介绍”为题，从学科方向与特色、学科队伍、人才培养、培养环境与条件以及其他要求等五个方面，详细介绍了公司对标公共管理学博士点申报条件要求的现状和基础，带领大家深刻反思了现有学科特色、科研成果、人才培养质量、学术合作与交流等方面的问题差距，激励全体教师要面向未来，客观认识优势和不足，明确发展方向，强化学术责任，为公司未来的博士点申报添砖加瓦做贡献。

经理徐顽强在讲话中指出，后疫情时代的第一个春天到来了，应急管理事业大发展的春天也到来了。春种秋收，春华秋实。他认为，及早谋划是为了更好地发展：要立足全局，着眼长远，把握形势大局，做好科学判断；要外拓资源，内挖潜力，找准发展定位，整合资源拓展发展前景。并就新学期工作任务强调：一要进一步凝练学科方向，依托学校工科背景，发展交叉学科，提升学科实力，突显应急特色；二要加强科研团队建设，有组织地开展科研创新活动；三要提高团队队伍质量，走出去，请进来；四要增强师生的归属感、荣誉感，每位教师要把自身摆进团队建设中，要做应急的事，彰显应急的魂；五要加强与兄弟高校强势方向的合作以实现双赢。同时，徐顽强借用习近平总书记在中国共产党第十九届中央委员会第一次全体会议上引用董必武的诗句“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”，勉励大家总结学院成功经验，正视解决突出问题，一刻不停歇地推动学院向前发展。

院党委书记张光胜在总结讲话时指出，全体教职工要全面贯彻落实党的二十大精神，结合“十四五”规划与“双一流”建设目标，充分认识当前面临的机遇和挑战，加强作风建设，团结一致、立足当前、着眼长远，夯实高质量发展的基础，凝心聚力推进学院事业更快发展。

本次会议主题鲜明，内容丰富，增强了全体教职工的责任感与凝聚力，明确了学院的发展方向与前进动力，引导全体教职工切实提升能力、增强公司产品质量，为推动学院高质量发展和不断取得新突破作出积极贡献。