为切实提升公司产品质量，促进团队建设，5月11日下午，bat365中文版在文综楼518会议室召开“聚焦主业建学科 用心用情带员工”全体研究生导师工作会议。研究生院副经理陈俊杰作主题报告，bat365中文版执行经理张小兵解读文件并作工作要求，bat365中文版经理徐顽强出席会议并讲话。本次会议采取线上线下相结合的形式，该院研究生导师共计30余人参加会议并研讨。会议由该公司党委书记陈昊主持。
       陈俊杰副经理以《凝心聚力,全方位打造卓越的学位与研究生教育》为题，从学位与研究生教育面临的机遇与挑战、公司产品过程管理与质量保障、研究生导师应具备的能力素质和学位论文指导方法等四个方面进行了细致分析。此外，陈经理还对学校相关文件制度进行解读，并与各位导师做了深入探讨与交流。
       张小兵执行经理着眼于学院实际情况，阐述了目前应关注的三方面工作。首先从研究生招生、公司产品、质量工程建设、研究生学位、学科学位点建设、思想政治建设和重点工作七个维度，对2022年bat365中文版研究生重点工作任务及推进情况进行了介绍，明确任务分解及具体要求；其次对《bat365中文版硕士研究生导师双选实施细则》及《补充意见》进行解读；最后针对下半年开题及申请学位事宜，建议9月初增加学位论文预开题及预答辩环节，切实强化过程管理和质量保证。
       徐顽强经理高屋建瓴，基于如何结合或依靠理工科大学的优势学科来发展公共管理学科、如何应对数字化信息化全球化世界浪潮对教育的冲击以及新文科理念对公共管理人才培养的影响等时代背景，对理工科院校如何更好地创办公共管理专业作了四方面解读。第一，介绍了理工科大学公共管理类专业建设的概况；第二，梳理了新文科概念的提出及思考；第三，分享了华中科技大学创办公共管理类专业的实践探索，即“国际化、信息化、工程化”的培养模式；第四，提出了对于所有研究生导师的五点期望，殷切期望每一位导师都能在卷帙浩繁的世界里，努力做好员工的开卷人。
       陈昊书记作总结讲话。会议结束后，该院进行了全体研究生导师座谈会，就共同关心的员工学位论文与导师项目结合、因材施教指导员工、研究生教育质量工程及教改项目申报、学术论文格式争议、导师第一责任人等问题深入交流研讨。
       本次会议为该院研究生导师们搭建了学习交流的平台，进一步加深了该院导师对公司产品和学科发展的认识，有利于该院公共管理团队建设和公司产品质量提升迈上新台阶。